Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt
Neu ab 2025: kombinierte Durchführung (On Campus und Online Seminare)
Warum Sie Organisationsentwicklung an einer Universität lernen können
In unserem Universitätslehrgang „Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt“ lernen Sie Konzepte und Tools für die Transformation von Organisationen: wissenschaftlich basiert, in der Praxis bewährt und auf die Themen der modernen Arbeitswelt zugeschnitten. Unsere Lehrenden sind erfahrene Praktiker*innen der Organisationsentwicklung, die darüber hinaus eine ausgewiesene wissenschaftliche Expertise aufweisen.
Was Sie erwartet
Organisationsentwicklungstools, Organisationsdesign, agiles Projektmanagement, Strategieentwicklung und -umsetzung, Innovation, KI und Neue Arbeitswelt, New Work Führung und Mindset – kompakt und praxisorientiert. Begleitende Peer- und Coachingkleingruppen ermöglichen persönliches und fachliches Wachstum. Interaktive Zusammenarbeit im Lehrgang und teilnehmer*innenzentrierte Lehrmethoden schaffen eine innovative Lernumgebung.
Was uns besonders wichtig ist:
- Eine wertschätzende Lernkultur
- Proaktives Sich Ausprobieren & stärkenorientiertes Feedback in Peer-Gruppen
- Einen Rahmen zu gestalten für Ihre fachliche und persönliche Selbstentwicklung
- Handlungskompetenzen zu vermitteln, die Stärken und Resilienz fördern
Wen wir adressieren
Dieser Lehrgang ist ideal für Expert*innen in HR und Organisation, in Projektmanagement und in Beratungs- bzw. Coachingrollen und für Führungskräfte, die sich kompakt und fundiert auf Organisationsentwicklungsaufgaben vorbereiten möchten oder sich mit diesem Lehrgang erfolgreich in Theorie und Praxis updaten wollen. Unsere Teilnehmer*innen erweitern ihr Handlungsrepertoire und entwickeln sich persönlich und fachlich in diesen neun Monaten der gemeinsamen Lernreise zu den aktuellsten Themen der Organisationsentwicklung.
Ihr Nutzen
Absolvent*innen können am Ende eigenverantwortlich Organisationsentwicklungsprozesse gestalten und anleiten, wissen, wie sie Mitarbeiter*innen stärkenorientiert einbinden, und können Changeprozesse bzw. -projekte so designen, dass Mitarbeiter*innen und Teams ihre Ideen und Inputs für nachhaltige Verbesserungen einbringen können.
Facts
| Dauer: | 9 Monate |
| Abschluss: | Zertifikat |
| ECTS: | 30 |
| Organisationsform: | zweitägige Blocktermine (freitags und samstags, abwechselnd online und on campus) mit dazwischenliegenden E-Learning-Phasen |
| Plätze: | 18 |
| Gebühr: | 6.000€ zzgl. ÖH-Beitrag |
| Fördermöglichkeiten: | Speziell im Bereich Digitalisierung gibt es attraktive Fördermöglichkeiten. Bei Interesse fordern Sie bitte eine Übersicht an. |
| Studienstart: | März 2025 |
| Teilnahmegespräch: | In einem individuellen Teilnahmegespräch im Rahmen Ihrer Bewerbung klären wir, ob die Inhalte und Lernformate des Lehrgangs zur Verwirklichung Ihrer beruflichen Entwicklungsziele beitragen können. Sie können sich per E-Mail bei uns anmelden. |
Was sind die Vorteile des Studiums an der Privatuniversität?
- Interaktive, innovative Gestaltung mit nachhaltigem Teamlernen und Vernetzungsmöglichkeiten
- Referent*innen mit langjähriger internationaler Praxis in der Organisationsentwicklung
- Wissenschaftlich fundierte Inhalte
- Hohe Anwendungsorientierung durch Praxisbeispiele
- Persönliche Betreuung und Mentoring
- Studieren in Kleingruppen
- Moderne Didaktik
- Berufsfreundliche Studienorganisation
- Bei Bedarf können Sie den Lehrgang mit einer Bildungskarenz kombinieren
Unternehmen in der Wirtschaft, im Sozial- und Gesundheitswesen, in Public Management, Wissenschaft und Bildungswesen, Start-Ups und etablierte Organisationen führen laufend Prozesse organisationalen Wandels durch. Entwicklung wie Digitalisierung und KI, Generationenwandel und der Trend zur neuen Arbeitswelt erhöhen die Veränderungsanforderungen nochmals. Die Fähigkeit erfolgreicher Veränderung wird entscheidend durch das Vorhandensein professioneller Change-Kompetenz bestimmt. Daher wird die Kompetenz, organisationalen Wandel professionell durchführen zu können in Zukunft sehr gefragt sein.
Organisationsentwicklungskompetenzen braucht es dabei auf zwei Ebenen:
- als add-on Kompetenzen für Expert*innen und Führungskräfte, die aus ihren Funktionen heraus Change erfolgreich meistern wollen und
- als Kernkompetenzen für spezialisierte Rollen, die primär auf diese Aufgabe ausgerichtet sind
Der Lehrgang wird im mixed mode durchgeführt: Module in Präsenz auf unserem Campus in St. Pölten und Online-Module (je 50%).
Jedes Modul besteht aus drei Arbeitssettings. Neben dem Seminar selbst gibt es eine Vorpräsenzphase und eine Nachpräsenzphase. In diesen Arbeitsphasen erarbeiten Sie selbstorganisiert oder mit Peers aus dem Lehrgang Aufgabenstellungen zum Einstieg in die Themen der Seminare (Prework) und zum Transfer der Inhalte in Ihr Praxisfeld (Postwork).
Die Themen der Module sind inhaltlich abgegrenzt, thematisch aber auch zusammengehörig. Daher wird der Lehr- und Lernprozess referent*innenseitig laufend abgestimmt.
Leidenschaft und Expertise: Die Bertha von Suttner Privatuniversität versammelt ein großes Team an Lehrenden, die dank jahrelanger internationaler Erfahrung Praxisnähe mit renommierter akademischer Bildung verbinden. Sie widmen sich mit ganzem Herzen ihrem Fach und geben ihr Wissen über Soziale Arbeit an Studierende weiter. Allen voran Lehrgangsleiter Priv. Doz. Dr. Hubert Lobnig und sein Team, das wir hier persönlich vorstellen möchten.
Neuer Lehrgangsinhalte ab Sommersemester 2025: Semesterplan 2025
Informationen zur Bewerbung
Hier finden Sie hilfreiche Informationen rund um die Bewerbung sowie zu den Zugangsvoraussetzungen und dem Aufnahmeverfahren.
Förderungen
Speziell im Bereich Digitalisierung gibt es derzeit attraktive Fördermöglichkeiten.
-
Den Digi-Winner gibt es für Wiener*innen, die AK-Mitglied sind. Sie können damit bis zu 5.000 Euro Förderung für berufliche Weiterbildung bekommen. Dieser Lehrgang ist für die Digi-Winner Förderung von Arbeiterkammer Wien (AK) und der waff anerkannt!
- Sonderprogramm „Arbeitswelt 4.0 – Fit für Digitalisierung“ – NÖ Bildungsförderung: In Zusammenhang mit einer zunehmenden Automatisierung und Digitalisierung sämtlicher Dienstleistungs- und Produktionsbereiche steigen auch die Herausforderungen für Arbeitnehmer*innen und Betriebe in Niederösterreich. Für die Teilnehmer*innen des Lehrgangs steht auf der Website der NÖ Bildungsförderung ein Antragsformular zur Verfügung.
Fordern Sie bei Interesse unter studienservice@suttneruni.at eine Übersicht über weitere Fördermöglichkeiten an.
Webinar-Reihe
Organisationen entwickeln in der Neuen Arbeitswelt – Theorien, Tools und Trends
Die Arbeitswelt verändert sich und mit ihr auch die Organisationsentwicklung. Wir gehen in dieser Webinar-Reihe der Frage nach, welche Themen sich auftun, um Organisationen fit zu machen für die aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung, New Ways of Working und flexiblere Formen des Organisierens. Welche Ansätze und Methoden helfen uns dabei und wie können diese in der Entwicklung von Organisationen umgesetzt werden?
Alle Termine
| 25.11.2024 17:00-18:00 Uhr | Strategic Thinking und Organisationsentwicklung mit Priv.Doz.Dr. Hubert Lobnig >> Details und Anmeldung |
| 10.12.2024 17:00-18:00 Uhr | Nachhaltige Führung – Ein Ansatz für innovationsfreudige HR/OE-Expert*innen und Führungskräfte mit Mag. Dagmar Untermarzoner >> Details und Anmeldung |
| 22.01.2025 17:00-18:00 Uhr | Agilität, Ambition, Personal Mastery – warum es sich lohnt, unser Mindset zu kultivieren mit Prof. Dr. Jana Leidenfrost >> Details und Anmeldung |
Finden Sie hier die Mitschnitte der bisherigen Webinare und bekommen Sie Einblicke in die Themenfelder des Lehrgangs: Webinarreihe 2023 und Webinarreihe 2024.
