Webinar: Wenn Strategie und Kultur wirksam zusammenspielen

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Webinar: Wenn Strategie und Kultur wirksam zusammenspielen

Datum
15.06.2026, 17:00
Ende
15.06.2026, 18:00
Ort
virtuell
Portraitfoto Vortragenden (c) Helsana

Der Programmbereich Organisationsentwicklung und Change lädt wieder zur beliebten Webinarreihe Organisationen entwickeln – Theorien und Tools für die Praxis. Die Arbeitswelt verändert sich und mit ihr auch die Organisationsentwicklung. Wir gehen in dieser Webinar-Reihe der Frage nach, welche Themen sich auftun, um Organisationen fit zu machen für die aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und neue Formen des Arbeitens. Welche Ansätze und Methoden helfen uns dabei und wie können diese in der Entwicklung von Organisationen umgesetzt werden?
 

Die Kulturreise bei Helsana

Wie gelingt Organisationsentwicklung, die Haltung, Verhalten und Zusammenarbeit nachhaltig verändert?

Dieses Webinar gibt einen praxisnahen Einblick in die Kulturreise der Helsana Versicherungen AG – verstanden als strategischer Langstreckenlauf der Organisationsentwicklung. Am konkreten Beispiel wird gezeigt, wie Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung und Strategieumsetzung als integriertes Gesamtdesign umgesetzt wurden.

Im Fokus stehen zentrale Gestaltungshebel dieses Prozesses: von der Auftragsklärung über Grossgruppenformate bis hin zur täglichen Führungs-  und Teamarbeit. Klar wird, wie Fokusthemen durch kontinuierliche Kommunikation und den aktiven Einbezug der Führung im Alltag wirksam verankert werden.

Das Webinar zeigt, wie kulturelle Entwicklung nicht als Einzelinitiative, sondern als systematischer OE Prozess gestaltet werden kann – und lädt dazu ein, die eigene OE Praxis kritisch zu reflektieren.

Inhalte des Webinars:

  • Ausgangslage und Auftrag: Kulturentwicklung als strategischer Langstreckenlauf
  • Die Rolle des Top Managements: Führung als Ermöglicher und Facilitator von OE
  • Grossgruppenarbeit als Startpunkt, nicht als Selbstzweck: Von Foren in die Teams, von Dia-log zu Umsetzung
  • Verknüpfung mit bestehenden Prozessen: Die 3 S Methode („Success, Surprise, Shit“) als konkretes Beispiel für gelebte Lern- und Fehlerkultur

 

Vortragende: Sandra Humbel
Leiterin Leadership und Organisationsentwicklung, Helsana Versicherung AG
MSc Psychologie, MSc Organisationsentwicklung

 

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