Webinar-Reihe Teil 2/4: Die menschliche Seite der Strategie. Wie Emotionen Strategieprozesse prägen und wie dialogische Kommunikation wirksam wird

< Alle Events

Webinar-Reihe Teil 2/4: Die menschliche Seite der Strategie. Wie Emotionen Strategieprozesse prägen und wie dialogische Kommunikation wirksam wird

Datum
03.12.2026, 17:00
Ende
03.12.2026, 18:00
Ort
virtuell

Organisationen entwickeln – Change gestalten

Vier Webinare, vier Perspektiven auf Veränderung

──────────────

 

Teil 2 von 4: Do., 3.12.2026 von 17 — 18 Uhr
Teilnahme kostenlos · Anmeldung erforderlich

Die menschliche Seite der Strategie.

Wie Emotionen Strategieprozesse prägen und wie dialogische Kommunikation wirksam wird.


Neue Strategien schaffen Orientierung und lösen zugleich Unsicherheit, Sorgen und Ängste aus. Das ist normal und erwartbar. Problematisch wird es, wenn relevante Fragen nicht ausgesprochen werden, kritische Themen aus Meetings verschwinden und sich Spannungen in Teams verstärken. Etablierte Kommunikationsmuster und organisationale Strukturen können das Ansprechen erschweren. 

Das Webinar mit Mag.a Dagmar Untermarzoner-Lobnig zeigt Führungskräften, HR- und Change-Verantwortlichen, wie organisationale Strukturen und Kommunikationsmuster beeinflussen, was in solchen Veränderungsprozessen wahrgenommen, gesagt oder verschwiegen wird. Sie erfahren, wie dialogische Kommunikation als Instrument der Organisationsentwicklung eingesetzt werden kann, um Unsicherheit und Spannungen bearbeitbar zu machen.

Fragen, die in dem Webinar behandelt werden:

  • Was zeigt die aktuelle Forschung darüber, warum der Umgangston unter Veränderungsdruck rauer werden kann und wichtige Themen unausgesprochen bleiben?
  • Wie kann echter Dialog als Arbeitsstruktur Offenheit fördern und Führungskräfte sowie Mitarbeitende vor emotionaler Erschöpfung schützen?
  • Wie kann Strategiearbeit durch dialogorientierte Praxis menschlich wirksam werden?

 

Dagmar Untermarzoner-Lobnig ist Führungscoach, Strategie- und Organisationsberaterin, Arbeitspsychologin, promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin und Geschäftsführerin von Lemon Consulting mit langjähriger Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Leadership in unterschiedlichen Branchen. In ihren Workshops verbindet sie ein fundiertes theoretisches Fundament mit praxisnahen Beispielen und fördert einen lebendigen, reflektierten Austausch mit den Teilnehmenden.

Profil | www.lemon.at

 

──────────────

Organisationen entwickeln – Change gestalten

Vier Webinare, verteilt über vier Monate

Die Webinar-Reihe „Organisationen entwickeln – Change gestalten" ist ein einstündiger Online-Austausch mit inspirierenden Vortragenden, neuen Theorien und Tools aus Forschung und Praxis des Universitätslehrgangs Organisationsentwicklung und Change. Vier Impulse für alle Veränderer. Vier Einblicke in professionelle Organisationsentwicklung und Change. 

 

19.10.2026
17-18 Uhr

Teil 1 — Schritt für Schritt in den Mut. Psychologische Grundlagen der Veränderungsarbeit mit Prof.in Dr.in Jana Leidenfrost

Details und Anmeldung

3.12.2026
17-18 Uhr

Teil 2 — Die menschliche Seite der Strategie. Wie Emotionen Strategieprozesse prägen und wie dialogische Kommunikation wirksam wird mit Mag.a Dagmar Untermarzoner

Sie sind hier

12.01.2027
17-18 Uhr

Teil 3 — Changing Change. Von Change-Reaktionen zu organisationaler Change-Kompetenz mit Dr. phil. Priv. Doz. Hubert Lobnig

Details und Anmeldung

2.02.2027
17-18 Uhr

Teil 4 — Ambidextrous Leadership. Wie Führungskräfte Innovation und KI-Transformation gestalten mit Dr.in Waltraud (Val) Sedounik

Details und Anmeldung

< Alle Events