Studieninhalte

Universitätslehrgang Organisationsentwicklung und Change

Studieninhalte

Der Lehrgang kombiniert dafür Wissensvermittlung mit aktiven Lernphasen. In den Modulen und in den Vor- und Nachpräsenzphasen bearbeiten die Teilnehmer:innen praxisnahe Aufgaben selbstständig. So festigt sich das Gelernte bereits während des Studiums. On-Campus- und Online-Seminare wechseln sich ab. In Online-Phasen arbeiten die Studierenden in Eigenarbeit, setzen sich dabei aktiv mit den Lehrthemen auseinander und gestalten den Lerntransfer selbst.

 

Module

 

Organisationsdesign & Change

  • Unterschiedliche Organisationsmodelle
  • Wesentliche Hebel in der Gestaltung von Organisationen der Zukunft
  • Nachhaltigkeit im Organisationsdesign verankern
  • Change gestalten

Konzepte für Organisationsentwicklung & Change

  • Theorien zur Veränderung auf den Ebenen soziales System, Teams und Personen             
  • Gestaltungsprinzipien von Workshops
  • Partizipationsorientierte Veränderungsdesigns

Agiles Projektmanagement und digitale Tools

  • Projekte als Arbeitsgefäße für organisationalen Wandel
  • Agile Gundprämissen für das Projektmanagement
  • Agile Vorgangsweisen und digitale Tools für wirksame Projektarbeit

Kollegiales Fall-Coaching

  • Kennenlernen der Methode „kollegiale Fallarbeit“ 
  • Arbeit an ausgewählten Praxisfällen der Studierenden
  • Kennenlernen der Coaching-Haltung in Teams als Teammitglied und Teamleitung/Begleitung

Strategie und Innovation

  • Strategie und Innovation durch Organisationsentwicklung und Change wirksam machen
  • Verfahren und Tools 
  • Strategische Handlungskompetenzen aufbauen auf Organisations- und Teamebene

Künstliche Intelligenz

  • Auswirkungen der KI auf Organisationen, Arbeitsgestaltung und Kultur
  • Veränderung von Rollen und Skill-Anforderungen
  • Führung und Change-Management in der KI-Transformation
  • KI in der OE nutzen

Führung und Transformation

  • Agilität, Personal Mastery und Resilienz        
  • Rolle der Führung im organisationalen Wandel
  • Achtsamkeit und persönliches Mindset für Führung und die Steuerung von OE-Prozessen
  • Führungsskills zur Stärkung der eigenen Handlungsfähigkeit und jener der Teammitglieder

Projektarbeit und Abschlusspräsentation (für das DAS Zertifikat)

  • Auswahl & Bearbeiten eines Themas für die Projektarbeit
  • Verfassen einer schriftlichen Projektarbeit
  • Präsentation am Ende des Lehrgangs

Gestaltung der E-Learning Selbstlernphasen

Jedes Modul umfasst ein Pre-Work zur Vorbereitung und ein Post-Work zur Nachbereitung und Vertiefung der Inhalte. Im Pre-Work lesen Sie Fachtexte und reflektieren diese schriftlich, zum Beispiel in einer Mindmap. Im Post-Work bearbeiten Sie eine Transferaufgabe zum Modulthema, allein oder gemeinsam mit einem/r Studienkolleg:in. Die Ergebnisse dokumentieren Sie schriftlich.  Die schriftlichen Arbeiten laden Sie auf der Lernplattform hoch, wo sie von den Modul-Lehrenden gesichtet werden. Damit schließen Sie jedes Modul erfolgreich ab.

 

Leistungsbeurteilung

Die Beurteilung Ihrer Leistungen ergibt sich aus den Noten der einzelnen Module. Jedes Modul wird durch die jeweilige Lehrperson unter Berücksichtigung der drei Elemente Pre-Work, Seminarteilnahme und Post-Work beurteilt. Die positive Beurteilung aller Module führt zum Gesamtzeugnis und Abschlusszertifikat.

Wenn die Teilnahme an einem Seminar aus wichtigen Gründen nicht möglich ist, kann diese durch eine angemessene Arbeit kompensiert werden.

Fragen?

Ich helfe Ihnen gerne weiter – individuell und persönlich.
Bernhard Beer MA
+43 676 847 22 88 12